Notre échelle salariale se situe généralement entre 101,459$ et 113,883$, en fonction des qualifications et de l'expérience

La Fédération canadienne des municipalités (FCM) est la voix nationale des gouvernements municipaux. Depuis 1901, elle soutient l'amélioration de la qualité de vie de toutes les collectivités en favorisant des gouvernements municipaux forts, efficaces et responsables. La FCM se veut une organisation profondément respectueuse, qui favorise la collaboration, la responsabilisation et la transparence dans son travail. Nous nous engageons avec passion à renforcer le Canada en parvenant à des résultats pour nos collectivités, nos villes et notre milieu de travail, et en partageant nos connaissances et notre expérience sur la scène mondiale, afin de permettre à d’autres collectivités d’améliorer leur qualité de vie.

Le Fonds municipal vert^MC (FMV), la pierre angulaire du département des Programmes de la FCM, est une dotation permanente de 1 milliard de dollars du Gouvernement du Canada. Le FMV aide les gouvernements municipaux à adopter plus rapidement les pratiques de développement durable. Notre savante combinaison d’offres de financement, de ressources et de formations donne aux municipalités les outils dont elles ont besoin pour améliorer leur résilience et créer de meilleures vies pour les Canadiens. En tant que principal catalyseur de l'innovation à l'échelle locale, le FMV offre aux gouvernements locaux et à leurs partenaires une aide financière (sous forme de prêts et de subventions) et des connaissances pour réaliser des initiatives d'infrastructures municipales durables dans le but d'aider les collectivités à améliorer la qualité de l'air, de l'eau et du sol, et à protéger le climat. Grâce au FMV, les municipalités ont mis en place de meilleurs actifs pour les transports, construit des bâtiments efficients et résilients, réacheminé des déchets des centres d'enfouissement, transformé des terrains auparavant inutilisables en les rendant aptes au développement et amélioré la qualité des sols et de l'eau.   Découvrez comment nous aidons les municipalités en regardant cette courte vidéo ou en lisant le rapport annuel du FMV.

Sous la responsabilité du directeur de projet « Adaptation end Action » (Volet 2), le responsable des impacts et de la performance – Adaptation en Action dirige les activités de suivi, d’évaluation et d’apprentissage du Volet 2 en renforçant la gestion axée sur les résultats ; en supervisant la vérification des impacts au niveau des projets ainsi que la mesure et le reporting de la performance au niveau des programmes ; et en favorisant la gouvernance des données et l’amélioration continue.

Conformément aux valeurs de la FCM, le titulaire du poste gère une petite équipe chargée des activités liées à l’impact et à la performance ; soutient les cycles de gouvernance et de planification/rapport ; et établit des relations efficaces avec les partenaires fédéraux, les instances de gouvernance de la FCM et du FMV, ainsi qu’avec les parties prenantes municipales et sectorielles.

Suivi et mesure de l'impact et des performances :

Élaborer, mettre en œuvre et améliorer en permanence les systèmes et processus de gestion axée sur les résultats (GAR) pour le programme Adaptation en Action, et superviser la mise en œuvre de la GAR dans l'ensemble du programme Leadership local pour l'adaptation climatique (LLAC). Maintenir les cadres de suivi et d'évaluation de l'impact pour les offres de financement et de renforcement des capacités (par exemple, théories du changement, modèles logiques, indicateurs et cadres de gestion des risques/des performances) afin de permettre une collecte de données des rapports pertinents.

En collaboration avec les responsables du financement et du renforcement des capacités, mettre en œuvre des outils et des processus visant à rationaliser les rapports des bénéficiaires et la collecte de données, en tenant compte de la confidentialité et de la protection des données ainsi que du respect des droits et des savoirs autochtones.

• Collaborer avec des pairs pour concevoir et mener des recherches d’impact alignées sur le plan stratégique de la LLAC (par exemple, comment les plans et les études se traduisent en projets d’investissement ; la performance à long terme des projets structurels/d’investissement et non structurels ; la mise à l’échelle par la reproduction ; et l’image de marque de la LLAC en tant que leader d’opinion en matière de résilience municipale).
• Superviser la gouvernance des données du LLAC et contribuer aux systèmes de données organisationnels, en garantissant l’intégrité, l’accessibilité et l’alignement avec les objectifs d’impact et de performance du FMV.
• Élaborer et mettre en œuvre une approche de suivi et d’évaluation des engagements de la LLAC en matière de réconciliation.
• Travailler dans un environnement matriciel pour aligner les mesures et les rapports d’Adaptation en Action sur les systèmes du FMV, et contribuer à l’équipe Impact, recherche et performance du FMV afin d’assurer la complémentarité entre les programmes.
• Accompagner les équipes internes et les bénéficiaires de subventions sur la manière dont Adaptation en Action mesure, vérifie et rend compte des résultats des projets et des initiatives de renforcement des capacités.
• ·Adapter les approches du FMV et, si nécessaire, élaborer des méthodes, des indicateurs et des outils de mesure et de vérification adaptés aux besoins afin de soutenir la diligence raisonnable, la gestion des risques et la réussite des projets.
• Mettre en œuvre des processus d’assurance qualité et de contrôle qualité afin de réduire les risques et de garantir l’exactitude des évaluations et des rapports.
• Gérer l’évaluation à mi-parcours (4e année) de la LLAC en collaboration avec un consultant sous contrat.
• Contribuer aux audits et évaluations externes et du FMV nécessitant la participation de la LLAC.
• Promouvoir une culture axée sur la performance et fondée sur les données en menant des initiatives d’apprentissage, de formation et de gestion du changement qui renforcent la performance et l’amélioration continue.
• Gérer les indicateurs de performance et les tableaux de bord pour établir des références et suivre la prestation des services internes et l’efficacité opérationnelle au sein de l’équipe Adaptation en Action.
• Mener une analyse continue des besoins des clients et des parties prenantes afin d’affiner les propositions de valeur des services, de définir des normes de service et d’identifier les améliorations possibles.
• Gérer le flux de travail et les ressources de l’équipe afin de respecter les engagements et les délais prévus.

Gouvernance et rapports :

• Établir et entretenir des relations stratégiques avec les instances de gouvernance de la LLAC, notamment le Conseil du FMV, le conseil d’administration de la FCM et les tables consultatives de la LLAC.
• Gérer la définition des priorités et la préparation des contributions de l’équipe Adaptation en Action aux instances de gouvernance de la LLAC, et assurer la coordination avec les autres responsables pour élaborer les contenus requis.
• Diriger la planification trimestrielle et annuelle ainsi que les rapports de performance pour Adaptation in Action, en accord avec les priorités stratégiques, le cadre de gestion axée sur les résultats (RBM) et les obligations découlant de l’accord de financement du FMV.

Assurer la direction au quotidien d'une petite équipe, notamment :

• Donner des orientations et planifier le travail, encadrer les collaborateurs et gérer leurs performances (y compris le recrutement et l'intégration).
• Superviser la planification du travail, la budgétisation et la gestion des ressources au niveau individuel et de l'équipe.
• Instaurer une culture d'entreprise inclusive et performante, et gérer la dynamique d'équipe.
• Encourager l'apprentissage continu et le développement professionnel.
• Promouvoir l'engagement, la santé et le bien-être.

Gestion du personel :

• Assurer la gestion quotidienne d'une petite équipe, notamment en matière d'orientation et de planification du travail, d'accompagnement et de gestion des performances (y compris le recrutement et l'intégration).
• Superviser la planification du travail des individus et de l'équipe, la gestion du budget et des ressources, et déléguer les responsabilités tout en suivant l'avancement et les résultats. Manage external service providers contracted to support delivery of team activities

• Maitrise ou formation supérieure dans un domaine pertinent, tel que l'ingénierie, les sciences de l'environnement, la gestion d'entreprise, ou certification ou expérience équivalente.
• Expérience significative dans un ou plusieurs des domaines suivants : (1) mesure et vérification, (2) évaluation d'impact, et (3) mesure de la performance, de préférence dans le cadre de subventions spécifiques au climat ou à l'environnement.
• Connaissance approfondie et expérience des outils et processus de gestion des opérations de service (par exemple, Lean, Six Sigma, Agile, Gestion de la qualité totale). 
• Expérience pertinente dans la direction et l’accompagnement d’une équipe dynamique et hautement collaborative, dans un environnement de service à la clientèle axé sur les résultats. 
• Excellent sens du service à la clientèle, assorti de solides compétences en relations interpersonnelles, en négociation et en résolution de conflits. 
• Au moins 10 ans d’expérience professionnelle progressive dans la programmation environnementale ou la gestion de la performance des programmes, dont au moins trois ans dans un rôle de gestion du personnel. 
• Solides compétences en communication orale et écrite.